2018年7月29日，asiagame设计2018年中总结聚会于上海崇明金茂凯悦旅馆顺遂举行。公司平台向导、各部分认真人、项目认真人近80人悉数加入，齐聚一堂，就公司上半年的事情总结及下半年的最新安排举行了深入讨论。
asiagame设计董事王霞博士出席并担当年中总结聚会主持人
asiagame设计董事王霞博士，作为本次聚会的主持人，她先对出席聚会的列位体现谢谢，也对在座列位这半年来的事情支持体现了谢谢。同时宣布了主题为“抓机缘、迎挑战、增强培训夯实基础、立异研发修炼内功”的聚会正式最先。
asiagame设计董事王霞博士asiagame设计首创人、董事长齐方博士揭晓主题演讲开启当天聚会
随后，asiagame设计首创人、董事长齐方博士，以“夯实asiagame焦点竞争力，成为引领行业的优异设计公司”的主题开启了当天聚会。
现在的房地产行业属于高周转盛行的行业，但从以后生长的态势来看，品质地产必定会回到市场；チ贝，以后的生长必定是强者恒强的时代。不但需要做大规模，还要做强品牌，实现品质与产量并重。因此，asiagame设计不但需要做强平台，包管合理的规模，应对未来行业高度集中的趋势；同时，更要为起劲提高设计产品质量，为未来产品品质回归的趋势做更多的准备。
因此2018年，公司的事情重点在于良性机制的建设，下半年公司生长偏向的详细要求是“增强内部培训、增强项目质量”。质控机制系统包括三个要素：指标系统、评估系统、赏罚系统。
指标系统
2017年制订的产值审核指标系统，其焦点是“分享”。指标系统审核要求中，同样也笼罩了质量评审要求。划分是前期级别定位、中期质量审核和后期项目评估。2018年，要求各所、部在原有的产值审核指标系统的基础上，连系评审综合指标及产量、质量、团队建设三概略求。
评估系统
2018项目治理系统增添若干考评节点，划分对项目质量、回款进度、回款状态、利润状态举行实时监视与管控。8月份，KM系统（知识治理系统）即将整体上线；PM系统（项目治理系统）将于年底完善后再上线。两套系统充分后将为各所、部提供所内治理考评依据与手艺支持。
赏罚系统
asiagame设计致力于成为行业内优异的设计公司，作品即是公司手刺。公司勉励各所部起劲加入外部评奖，并设立对应的奖金池；另外，所内赏罚机制中，“中期质量考评”是最主要的评定标准。通过考评的优异项目，公司平台给予一定比例的奖励。
公司平台通过科学、公正的评定系统来监控、测评每一个项目。通过设定有用的赏罚指标，设置响应的赏罚步伐，形成闭环，包管项目的良性运作。
接着，各职能部分、计划所、事情室的相关认真人划分对上半年的事情举行了总结汇报，同时对聚会的主旨议题举行了热烈的讨论。
纵观公司上半年的业绩情形，各所、室获得了长足的生长。在asiagame设计这个优质的平台上，无论是公司原先的团队，照旧后加盟asiagame的新生实力，各所、室都在所长的向导下，起劲奋进，交出了漂亮的中期答卷。
常务副总司理魏禧、总裁办认真人就公司运营情形、质量审核赏罚计划，和所有与会职员就实验情形和赏罚计划举行了普遍的意见讨论。
董事长齐方博士对本次聚会举行了总结。在浓浓的互动气氛中，本次聚会竣事，获得圆满乐成。
